【2022年9月号】最新の海外・国内の職場環境・人財管理についての月刊誌☆読み応えたっぷり！

【2022年9月号☆HRAI Bulletin】

毎月１回 HRAI （人事資格認定機構）より、米国SHRMと日本の職場環境・人財管理に関する最新の情報を月刊誌にしてお届けしています。 こんな情報も知りたい！といったご要望ありましたらぜひともお知らせください。

月刊誌 2022 9月号 HRAI Bulletinはこちらから（PDF）

​https://hr-ai.org/wp-content/uploads/2022/09/HRAI-Bulletin-Vol8.-Sep22.pdf​

＜SHRM　ホット・トピック＞

2022年の行方：リモートワーク組織 vs 出社組織
「リモートワークを主とする組織では、DE&I（ダイバーシティー・エクイティー＆インクルージョン）が優先事項であるが、出社勤務を主とする組織では、経費削減と作業効率向上に焦点があてられている」



＜HRAI　今月の最新コラム＞

どのようにパフォーマンスのフィードバック（特に問題がある時）を部下にするべきなのか

『部下とのコミュニケーションでは、私の経験ではたとえドライな職場環境と思われている外資系でも「ヒューマン・タッチ」が大変重要で有効でした。と経験談をシェアします。そうすると、多くの方が、「？？？？？」となり、「個人的なこと、会話にするのはタブーですよね。」との質問が返ってきます。それでもやはり、「ヒューマン・タッチ（人間味）」が大切です。では、どうしたらいいのか？ 』


人的資本経営と日本の人事部　ー日本の人事が忘れていることー

『ダイバーシティ・エクイティー・アンド・インクルージョンの推進にまず人事がすべきことは。「人的資本経営」の本質は、「伊藤レポート2.0」にあるように「今や企業価値決定因子は有形資産から無形資産に移行した。その無形資産の中核がまぎれもなく人材である。したがって人材の価値を高めれば、無形資産の価値が高まりそれが企業価値を持続的に押し上げる。」』

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